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露水河集团开展机关管理人员内部竞聘工作 

    为更好地适应现代企业管理要求，深入落实三项制度改革，尽快形成管理人员能上能下，职工能进能出
，全员收入能增能减的机制
。按照上级公司下发文件《吉林森工人造板集团有限责任公司三项制度改革实施方案》要求
，露水河集团于7月13日完成了机关管理人员内部竞聘工作。

机关应聘人员 

机关应聘人员

机关应聘人员

    竞聘前，露水河集团召开了三项制度改革动员宣贯会，对相关方案政策进行系统解读和解释答疑，并成立了竞聘工作委员会、竞聘工作组
、竞聘监督组
、竞聘评委组
，对整个竞聘工作进行组织、考评和监督，确保竞聘工作的程序和内容客观
、公平

、公正、公开
。

    此次竞聘
，对露水河集团机关8个管理岗位进行内部竞聘
，竞聘分为两个环节，第一环节为竞聘人员为时3分钟内的竞聘演讲
，第二环节为随机抽题现场提问答辩。竞聘评委由露水河集团领导班子成员组成。评委们分别从过往工作表现

、现场表现力、综合分析能力、沟通表达能力等方面对竞聘者进行综合打分。

    经过一天的竞逐，根据竞聘评分结果，露水河集团随即召开了党政联席会议，结合竞聘成绩
、日常工作表现以及岗位实际需要进行了充分研究讨论，最终确定了竞聘岗位任职人员
，并按规定程序对竞聘结果进行了公示。

编辑/周继坤     图片/范钧杰